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Eurocopa 2016

Hemos consultado con nuestros analistas qué tipo de mercados pueden sufrir movimientos durante la competición.

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La Eurocopa de fútbol está siendo uno de los eventos deportivos del año, centrando la atención de muchos aficionados al deporte.

Es verdad que este año los inversores están luchando frente a muchas adversidades como por ejemplo el Brexit, pero a pesar de los contratiempos que se están viviendo en las últimas semanas, la Eurocopa puede dejar retornos interesantes para algunos sectores económicos, además de un importante empujón en el PIB de algunos países.

Evidentemente uno de los primeros en beneficiarse económicamente de la Eurocopa es el organizador, ya que se estima que se generaran en el país más de 1200 millones de euros de valor añadido según informes de La Caixa. Estos ingresos  vendrán del aumento en el empleo y por el gasto realizado en el país por los más de 2 millones de aficionados que visitaran todo el territorio francés para seguir en directo el evento.

Otro de los beneficiados también será el campeón ya que según estudios de Goldman Sachs, el índice del país que resulte campeón de un evento deportivo de este tamaño, suele subir un 2,7% más que la media durante el mes siguiente al evento.

Por otro lado, los inversores también se fijan en algunas compañías que reciben un impacto positivo directo por este tipo de eventos. Es el caso de las prendas deportivas como Adidas y Nike, que aumentan las ventas considerablemente. También los sectores turismo, transporte e infraestructuras son de los grandes beneficiados por el desplazamiento de seguidores hacia Francia ya sea en avión (Iberia, Air France…) o carretera (Abertis).

Y no hay que olvidarse de los medios de comunicación como la televisión. Mediaset que posee el record de audiencia televisiva en España con el mundial de Sudáfrica 2010, es la que tiene los derechos para retransmitir el evento en España.

Así que está claro que aunque el fútbol no sea su pasión, habrá que seguir de cerca el desenlace del campeonato porque puede deparar oportunidades de inversión.

Eurocopa 2016 – ¿Qué acciones podrían verse afectadas?

La Eurocopa de la UEFA 2016 ha comenzado y este año es la primera edición en la que 24 equipos pelearán por la copa Henri Delaunay. Desde su creación en 1960, este campeonato no ha parado de crecer y a día de hoy casi la mitad de las 54 federaciones asociadas a la UEFA competirán por la corona europea.

Con el aumento de los participantes y de la popularidad del evento, surgió la pregunta: ¿se ha observado algún tipo de impacto en los mercados relacionados con la Eurocopa? Para saber la respuesta, hemos organizado una conversación online con nuestros analistas para saber si los inversores deberían prestar atención a lo que pasa fuera de los estadios durante la Eurocopa 2016 y qué valores se podrían ver afectados durante o después de la competición. 

Ver el análisis del experto

¿Hay movimiento en las acciones relacionadas con la Eurocopa 2016?

Echa un vistazo a esta tabla para ver los precios en vivo de compañías turísticas, de ropa deportiva o del mundo de los medios de comunicación que dependen en cierta medida del éxito de la competición.

Industria de equipamiento deportivo

Josh Mahony, IG Reino Unido

“Las compañías de equipamiento deportivo, entre las que dominan Nike y Adidas, son claramente las más beneficiadas. Además de las réplicas que puedan vender durante el evento, su equipamiento deportivo viste a los mejores futbolistas y atletas del planeta frente a una audiencia global. No hay mejor publicidad para una marca”

Chris BeauchampIG Reino Unido

“Es casi imposible predecir cómo un solo evento puede influir en los beneficios de cada compañía en particular, y más cuando estas no proveen ningún tipo de informe al respecto. Pero no hay dudas de que el poder de marketing global con el que cuentan cada una de estas compañías acaba dando sus frutos, ya que dominan todos los grandes eventos mundiales en cada deporte. El pasado año, Nike consiguió unos beneficios de 30.600 millones de dólares frente a los 20.120 millones de cuatro años antes, mientras que Adidas hizo unos 17.600 millones de euros frente a los 13.320 millones obtenidos cuatro años más atrás. Ahora compara eso con los beneficios de 3.390 millones de Puma en el último año y los 3.010 millones de hace cuatro años.”

Viajes y turismo

Josh Mahony, IG Reino Unido

“Aerolíneas, compañías de transporte y hoteles, todos gozan de un mayor número de usuarios con este tipo de eventos deportivos. En caso de que se necesite un trabajo de infraestructura mayor para acoger su llegada, éste también puede ser el momento para dar un empujón a las compañías de construcción que ganen los concursos públicos en los pasos previos hacia el torneo. Los pequeños negocios, además, también se pueden beneficiar y hay compañías individuales como proveedores de electricidad o de servicios de seguridad que pueden pegar un auténtico pelotazo si se hacen con las licitaciones. Las emisoras y compañías mediáticas también notan los efectos de una mayor demanda por los espacios de anuncios. Sin embargo, la economía en el más amplio sentido puede salir perdiendo durante un evento de este tipo, ya que la producción de los trabajadores notará el hecho de que estos quieran salir antes para poder ver los partidos o eventos que se lleven a cabo.”

Alexandre Beredez, IG Francia

“En el caso particular de las empresas hoteleras, las acciones de Accor han estado comportándose especialmente bien desde mediados de febrero, aunque comenzó a retraerse en junio cuando empezaron a bajar las acciones a nivel europeo. A corto plazo, las cuestiones políticas y macroeconómicas están dirigiendo el precio de las acciones, y cualquier impacto positivo en Accor debido a las reservas realizadas durante el torneo se mostrará una vez que la compañía publique sus resultados trimestrales a finales de año.”

Publicidad, medios de comunicación e infraestructura

Filippo Diodovich, IG Italia

“Los fondos del gobierno para nuevas infraestructuras son una gran oportunidad para las compañías de construcción que ganen los concursos públicos. La industria mediática, además, puede acumular mayores beneficios ya que los precios por los espacios publicitarios serán mayores”.

“Sin embargo, las compañías deberán esforzarse al máximo para obtener ganancias. Si las compañías han planeado sus inversiones estratégicamente, podrán contar con buenos resultados, pero los eventos deportivos pueden hacer mucho daño a aquellas compañías que no han llevado a cabo una buena planificación.”

Alexandre Baradez, IG Francia

"TF1 retransmitirá 22 partidos durante la Eurocopa 2016 y el canal ha pagado más de 40 millones de euros por los derechos, incluyendo 25 para los partidos compartidos con M6. No podemos estar seguros de que vaya a tener beneficios, pero lo que sí es cierto es que da una muy buena imagen, tanto a nivel local como global. A corto plazo las acciones tanto de TF1 como de M6 están bajo la presión de las dudas respecto al referéndum por la salida de Gran Bretaña y el peso de la economía global sobre los mercados bursátiles. Además, la volatilidad de la bolsa francesa está en máximos desde la crisis de los pasados meses de enero y febrero. Pese a todo, estas empresas podrán ver los posibles efectos positivos en la segunda mitad del año.”

Preguntas y respuestas con los analistas

Chris Beauchamp

Gregor Kuhn

Filippo Diodovich

Josh Mahony

Alexandre Beredez

¿Cuáles son los problemas y los beneficios de organizar un evento deportivo?

Gregor Kuhn, IG Alemania

”A largo plazo, Alemania se ha beneficiado con la modernización de los estadios de fútbol y de las infraestructuras, que, con total seguridad, han sido rentables. Durante el propio evento, el objetivo marcado de transportar a la mitad de los asistentes al Mundial en tren resultó excesivo. Deutsche Bahn transportó a 15 millones de viajeros a los partidos del Mundial. Las reservar en hoteles aumentaron casi un tercio respecto al año anterior – 700.000 personas más. Según un estudio, la red nacional de turismo extrajo un beneficio de unos 900 millones de dólares americanos.”

Josh Mahony, IG Reino Unido

“Los organizadores no son los únicos que se pueden beneficiar de un gran evento futbolístico. El consumo puede aumentar incluso en los países de los equipos participantes, con aficionados comprando camisetas u organizando fiestas para ver los partidos. Cuanto más tiempo esté un equipo compitiendo, mayor será el impacto que el torneo tenga ya que el gasto continuará.”

En 2010, ¿tuvo algún efecto en los mercados el hecho de que Francia fuese escogida como organizadora de la Eurocopa 2016? ¿Habrá algún impacto durante el propio campeonato?

Alexandre Baradez, IG Francia

“Desafortunadamente, mayo de 2010 fue un mes más que malo para los mercados, con el estallido de la crisis griega y un “crash flash” en los mercados de Estados Unidos. La enorme volatilidad provocada por dichos eventos acabó con cualquier efecto positivo que pudiese tener en los mercados franceses el anuncio de que la Eurocopa 2016 se celebraría en nuestro propio país.

La Eurocopa 2016 coincide con un mes de gigantesca importancia para los mercados. Tanto la decisión de la Reserva Federal Norteamericana como el referéndum de Gran Bretaña (Brexit) para continuar o no en la UE son, ambos, eventos muy importantes."

¿Cómo se puede beneficiar Francia de ser el organizador del torneo?

Alexandre Baradez, IG Francia

“La situación económica en Francia mejoró en el primer trimestre gracias al salto que experimentó el consumo, mientras que en el segundo trimestre acusó las condiciones climáticas adversas y los conflictos sociales. La Eurocopa 2016 debería tener un efecto positivo en el consumo, el turismo, el transporte, la seguridad y la industria hotelera, tal y como hemos mencionado. Una estimación muestra que 94.000 personas han sido empleadas indirectamente para esta competición, entre las que se incluyen 40.000 en el sector servicios, y hay más de 562 compañías francesas que participan en el evento."

¿Qué tipo de evento es financieramente más arriesgado: los Juegos Olímpicos, el Mundial de Fútbol, la Eurocopa o un Mundial de Rugby?

Josh Mahony, IG Reino Unido

“Sin ninguna duda, los Juegos Olímpicos son el evento más arriesgado de organizar. Requiere la más nueva infraestructura e inversiones en todo tipo de localizaciones, y entre todas las competiciones es con la que resulta más difícil asegurar un rédito, un legado que continúe dando beneficios. Los torneos de fútbol se organizan en países que ya cuentan, mayormente, con estadios. Las mejoras en dichos estadios pueden beneficiar a los equipos locales y a las ligas que utilicen dichos recintos tras el torneo de selecciones. En el caso del rugby es similar, ya que los torneos siempre se realizan en países que cuentan con estadios y con infraestructuras apropiadas para acoger el nivel de visitantes, que siempre será menor que el de unos Juegos Olímpicos.”

Esta información la ha elaborado IG, nombre comercial de IG Markets Limited. Además del aviso sobre riesgo de abajo, el material de esta página no contiene un registro de nuestros precios de trading, ni una oferta ni una propuesta para una transacción sobre ningún instrumento financiero. IG no acepta responsabilidad alguna por ningún uso que se pueda hacer de estos comentarios ni de las consecuencias de dicho uso. No se garantizado la exactitud ni la completitud de la información. Por consiguiente, cualquier persona que actúe guiada por los artículos lo hace enteramente bajo su propio riesgo. La investigación proporcionada no está relacionada con ningún objetivo específico de inversiones, ni con ninguna situación financiera ni las necesidades de ninguna persona específica que pueda recibirla. No se ha elaborado de acuerdo a los requisitos legales designados para promocionar la independencia de la investigación para inversiones y por tanto se considera una comunicación publicitaria. A pesar de que no estamos especificamente restringidos de operar de acuerdo a nuestras recomendaciones, no buscamos sacar provecho de ellas antes de ofrecérselas a los clientes.

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