Prenez le Brexit outre-Manche et l’Amérique de Trump. Ajoutez à cela le changement climatique, l’instabilité au Moyen-Orient, les cryptomonnaies et les voitures sans conducteur… et vous avez le monde de 2018 : plein d’espoir et imprédictible à la fois.

Nous avons rassemblé 11 évènements improbables qui, s’ils ont lieu, pourraient profondément changer le monde tel que nous le connaissons.

Afin d’évaluer les impacts économiques, financiers et sociaux de ces événements, IG a réuni les points de vue et prédictions de plusieurs experts en économie et politique.

Explorez quelques-unes des grandes inconnues qui nous menacent tous aujourd’hui…

maisons britanniques

Et si...

LE MARCHÉ DE L’IMMOBILIER BRITANNIQUE S’EFFONDRAIT?

La hausse spectaculaire des prix de l’immobilier ces dix dernières années a conduit le Royaume-Uni vers une nouvelle bulle spéculative. Presque toute une génération ne peut pas accéder à la propriété, et, dans nombre de régions, les prix de l’immobilier augmentent plus vite que les salaires. Sommes-nous à l’aube d'un krach immobilier ?

Catégorie : Économie Région: Europe

carte de l’Europe

Notre panel d’experts(interviewés entre mars et mai 2018):

Robert Kelly

Robert Kelly

Professeur de sciences politiques et diplomatie à l’Université nationale de Pusan

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Robert Kelly enseigne dans le département de sciences politiques et de la diplomatie à l’Université nationale de Pusan, en Corée du Sud. Il travaille sur la sécurité internationale et les politiques économiques. Ses sujets de prédilection sont la sécurité en Asie orientale, la politique étrangère américaine, le Moyen-Orient, la Banque mondiale et le FMI (Fonds monétaire international). Robert Kelly intervient également en tant qu’analyste sur des chaînes d’informations comme la BBC ou CNN.

Andreas Kokkinis

Andreas Kokkinis

Professeur, droit de la banque, Université de Warwick

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Le Dr Andreas Kokkinis a rejoint l’Université de droit de Warwick, en Angleterre, en 2013. Il dirige les cours de master en gouvernance d'entreprise internationale et réglementation financière. Il est également rédacteur en chef de la série Briefing Papers du GLOBE, le Centre pour le droit, la règlementation et la gouvernance mondiale de l'économie. Il est titulaire d’un doctorat de l’University College de Londres, d’un master de droit de la London School of Economics et d’une licence de droit de l’Université d’Athènes.

Ben Page

Ben Page

PDG d’Ipsos MORI

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Ben Page est le dirigeant d’Ipsos MORI. Diplômé de l’Université d’Oxford, il publie et donne des conférences sur les dernières tendances, le leadership et la gestion de la performance. Il a auparavant travaillé pour de grands groupes comme Shell, Sky TV ou encore IBM. Ben Page a également collaboré avec des ministres et des décideurs politiques, en menant des travaux pour le Premier ministre, le ministère de l’Intérieur et le ministère de la Santé britanniques.

[ ET SI CELA SE PRODUISAIT ? ]

Robert Kelly
Robert Kelly
Cela causerait une mini-crise financière, comparable à ce qui s’est passé aux États-Unis lors de la crise des subprimes qui a engendré la crise économique de 2008. Et si les investisseurs étrangers retiraient leurs capitaux du marché de l’immobilier de luxe londonien, la crise s’empirerait.
Andreas Kokkinis
Andreas Kokkinis
Les banques seraient de nouveau dans la tourmente puisque la valeur de la garantie des hypothèques diminuerait. Cependant, l’impact ne serait pas aussi majeur qu’en 2008.
Ben Page
Ben Page
Le Premier ministre britannique Theresa May dit beaucoup de choses incorrectes, mais elle a raison sur un point : l’accès à la propriété fait partie du rêve britannique. Que vous soyez locataire ou propriétaire, que vous louiez auprès d’un bailleur social ou d’un particulier, tout le monde souhaite accéder à la propriété. Sans oublier que la population ne cesse d’augmenter.

[ PROBABILITÉ ]

Nous avons demandé à nos experts d’évaluer la probabilité d’un effondrement du marché de l’immobilier britannique.

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Très peu
probable
Très
probable

[ CONSÉQUENCES ]

Les membres de notre panel ont aussi évalué l’impact que pourrait avoir un tel événement.

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Impact
minimal
Impact
significatif

LES CONSÉQUENCES POLITIQUES

Robert Kelly

Robert Kelly

Professeur de sciences politiques et diplomatie, Université nationale de Pusan

L’effondrement du marché de l’immobilier britannique provoquerait probablement la chute du gouvernement en place. Cependant, il n’y aurait pas de conséquences sérieuses en matière politique. Nous avons vu le marché de l’immobilier et d’autres marchés s’effondrer dramatiquement auparavant aux États-Unis. Les conséquences ont été avant tout économiques et n’ont pas menacé les régimes politiques en place, comme la démocratie. À titre d'exemple, l'éclatement du marché immobilier ne créerait pas de pression quant à la mise en place d’un gouvernement militaire, comme ce serait le cas pour une frappe nucléaire nord-coréenne. L’État serait plutôt appelé à acheter directement des biens immobiliers ou à œuvrer à une meilleure régulation du marché. Il pourrait aussi y avoir des demandes pour empêcher les capitaux flottants étrangers de faire grimper les prix et d’investir trop massivement dans l’immobilier.
Ben Page

Ben Page

PDG d’Ipsos MORI

Cela pourrait être positif pour les jeunes puisqu’ils pourraient enfin accéder à la propriété. Cependant, si des événements vraiment graves affectaient l’économie, les problèmes d’emploi qui en découleraient ne leur permettraient pas d’acheter de biens immobiliers. Les prix ne baisseront pas d’eux-mêmes, il faut pour cela que quelque chose se passe.
Andreas Kokkiniss

Andreas Kokkinis

Cela discréditerait à coup sûr le gouvernement en place et pourrait pousser à une élection anticipée.

LES CONSÉQUENCES ÉCONOMIQUES

Andreas Kokkinis

Andreas Kokkinis

Professeur, droit de la banque, Université de Warwick

Un effondrement du marché de l’immobilier au Royaume-Uni conduirait à une baisse de la valeur de garantie que les banques détiennent grâce aux hypothèques. Par conséquent, les banques pourraient plus difficilement récupérer le montant prêté en cas d’incapacité de remboursement. Afin de respecter les lois de régulation, ces dernières devraient booster leur ratio de capital, ce qui signifierait qu’elles devraient réduire leur portefeuille de prêts. Comme toutes les banques agiraient en même temps, la valeur des prêts sur le marché secondaire diminuerait, entraînant les banques vers des difficultés financières. Cela mènerait à une réduction des actifs disponibles, qui, à son tour, dissuaderait les entreprises d’investir et les ménages de dépenser. Si la crise devenait sérieuse, cela pourrait même mener à une récession économique.
Ben Page

Ben Page

PDG d’Ipsos MORI

Il se pourrait que les taux d’intérêt augmentent, réduisant ainsi la demande car les gens n'auront plus le même pouvoir d'achat. Si les taux d’intérêt doublent ou triplent, ce serait significatif. Mais ce scénario est peu probable.
Robert Kelly

Robert Kelly

Il y aurait une récession immobilière mais pas de catastrophe. Les gens ont besoin de se loger ; il y aura toujours de la demande de ce côté-là.

LES CONSÉQUENCES FINANCIÈRES

Robert Kelly

Robert Kelly

Professeur de sciences politiques et diplomatie, Université nationale de Pusan

Le marché paniquerait si l’effondrement était soudain. Si les investisseurs russes se retiraient, les prix mettraient des années avant de revenir à leur niveau d’avant crise.
Andreas Kokkinis

Andreas Kokkinis

Professeur, droit de la banque, Université de Warwick

Les marchés financiers réagiraient très négativement et les actions des principales banques plongeraient drastiquement.
Ben Page

Ben Page

PDG d’Ipsos MORI

Il y aurait sûrement une inflation, mais un peu d’inflation ne ferait pas de mal au marché boursier. À plus long terme, on peut affirmer que les marchés financiers tendent à se remettre facilement de nos jours, surtout lorsqu’ils dépendent massivement d’entreprises internationales.
Bien que les prix de l’immobilier aient chuté depuis le début de l’année 2018, la propriété résidentielle est quand même, en moyenne, plus chère d’une année à l’autre, selon l’ONS (le Bureau de la Statistique Nationale du Royaume-Uni). Les biens immobiliers ont augmenté de 75 000 £ depuis le plus bas du krach de 2009.

LES CONSÉQUENCES SOCIALES

Robert Kelly

Robert Kelly

Professeur de sciences politiques et diplomatie, Université nationale de Pusan

Les conséquences sociales seraient minimes : les saisies et les ventes initiales seraient suivies par une reprise, du fait d’un retour de la consommation induit par la chute des prix. Il n’y aurait pas de chaos dans les rues.
Andreas Kokkinis

Andreas Kokkinis

Professeur, droit de la banque, Université de Warwick

Le chômage augmenterait, la disponibilité du crédit diminuerait, et les populations les plus pauvres auraient encore plus de mal à joindre les deux bouts.
Ben Page

Ben Page

PDG d’Ipsos MORI

Ce que vous allez voir, et qui a déjà lieu à Londres, c’est que les gens ne déménageront plus et se contenteront de rénover leur logement. Pour que le marché immobilier britannique s’effondre, il faudrait d’autres chocs économiques majeurs en même temps ou en amont. Et, bien que les moins de 40 ans soient poussés vers la sortie du marché actuel, ils devraient, en théorie, enfin pouvoir accéder à la propriété. Mais leurs perspectives d’emploi devraient aussi se réduire. La récession qui en découlerait mènerait à un retour à la case départ pour tout le monde. Étant donné la richesse de l’immobilier britannique, cela aurait un impact négatif sur la consommation et le moral des consommateurs.

Découvrir un autre risque qui menace le monde en 2018 et au-delà

[ET SI…]

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