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基础分析

课程 3 / 8

分析个别公司

研究公司营运面对的大背景之后,下一步就是考察企业本身。对个别公司开展基本面分析时,建议您考量诸多定性因素。让我们详细了解一番:

商业模式

首先,务必询问:

公司如何盈利?

有些情况下,这个看似简单的问题可能出乎意料地难以回答。虽然许多公司确实有着极简单的核心主张,譬如销售杂货或服装,但其他公司的商业模式可能颇为复杂或非同常规,令人一时难以理解。

例如,有许多利基型科技公司专门提供满足极特殊用途的硬件或软件。除非您实际销售或使用过相关产品,否则此类市场对您而言可能是完全陌生的领域。

您能解释公司的商业模式吗?

许多知名交易者遵循一条经验法则:若非全然了解公司的产品、销售方法或买方市场,就绝不交易相关股票。

作为一种测试方法,您可以试着用最简单直白的语言向朋友解释公司的商业模式。如果这件事让您感到很困难,您多半还未窥门径。

竞争优势

公司通常有竞争对手。即使是提供全新和独一无二的产品或服务,模仿者也有可能很快就进入市场。

该公司竞争优势的来源?

您可能要考量:

  • 该公司是否提供其竞争对手没有/不能提供的产品或服务?
  • 还是产品或服务本身并无二致,但其效率或效益更胜一筹?

公司一旦确立竞争优势 — 或许是成为家喻户晓的品牌或拥有主导市场的产品,其地位似乎就不可动摇。在这种情况下,公司经常能够持续发展并维持盈利能力,您作为投资人则坐享其成。但切勿自满,通常一切美好事物皆有尽头。

您知道吗?

富时100指数在2014年1月届满30周年之际,原始成分股中仅存留30只。另外70只原始成分股尽管在1984年曾属于引领行业的巨头,但均已告破产、被并购、或者一蹶不振,其前100名的位置被新的竞争者取代。

公司能否保持优势?

一家成功的公司通常需要不断发展,才能保持竞争优势。公司若不思进取或缺乏创新思维,就是即将陷入困境的征兆。

HMV为例。在该案例中,一个领先的平价流行品牌难以适应市场的变化。随着消费者越来越多地下载或在线聆听音乐,实体购买遭到摒弃,HMV的核心业务受到侵蚀。公司显然缺乏后备计划,注定走向没落。

课程总结

  • 评估个别公司时,了解其商业模式至关重要
  • 考察竞争格局,与可能威胁其地位的其他公司作比较
  • 询问公司能否在不断变化的环境中成功发展
课程完成